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后勤集团推进“三化建设”做好服务

文：游雪梅图：游雪梅来源：后勤保障部时间：2014-04-18 2455

　　4月15日，后勤集团下发并布置《后勤集团公司关于推进标准化、规范化、科学化建设的实施方案》，旨在通过“三化建设”进一步提高后勤保障能力和后勤服务管理水平。
　　该实施方案的出台是为了适应新形势下后勤集团的可持续发展，形成以标准化建设、规范化运作、科学化管理的新型后勤保障体系，对管理过程中的服务标准、业务流程等进行标准化梳理。实施方案提出以文化建设为统领，建立健全思想政治教育体系、行政管理体系、考核评价体系、人力资源管理体系等七大体系，提高服务与管理的规范化程度，并在此基础上用科学论证的方式分析运行情况、改进工作机制、总结经验成绩。
　　为落实此项工作，后勤集团成立了推进“三化建设”领导小组，作为推进与考核工作的领导机构。各业务中心设立“三化建设”推进工作小组，负责落实具体工作。同时，后勤集团还将通过日常督察、定期内部审核、考评等措施并行推进“三化建设”，并将考评结果纳入年终考核范畴。
　　后勤集团负责人表示，后勤服务保障工作的新形势、新定位和未来的发展方向，对进一步提升后勤服务管理水平提出了更高要求。全体后勤人员要从认识上提高、思想上统一，共同推进“三化建设”，为实现集团四年规划的总体目标及集团的可持续性发展做贡献。