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　　7月16日，后勤集团在清水河校区图书馆168人报告厅举行半年工作专题报告和交流发言会，谋划未来发展。集团各中心副主任及以上干部、后备干部、各支部支委和骨干员工等150余人参加会议。

　　研讨会上，集团总经理祖庆军以“集团发展现状和改革的思考”为题作专题报告，向与会人员通报了后勤集团上半年各项工作的进展情况，肯定了各单位的工作成绩。他说，通过后勤全体员工的团结奋斗，师生服务满意度不断提升。报告中分析了集团未来发展面临的严峻形势和问题，要求大家继续拼搏奉献，努力创新服务，化解困难。在向全体员工提出三项要求的同时，他号召全体员工未雨绸缪，明确思路，提前谋划集团发展，满怀信心地迎接后勤综合改革。

　　后勤集团推进文化建设的合作单位汇报了项目进展和调研情况，通过《后勤集团企业形象识别系统（CIS）调研》综合分析报告对一期工作做了概述，对集团文化建设的现状进行诊断分析，并提出规划实施思路。

　　后勤集团开展信息化和新媒体建设的合作单位介绍了新媒体微信在后勤服务工作中的应用，提出移动时代的校园服务就是要大胆更新观念，及时抓住机遇，充分利用信息技术的优势，不断创新服务思路和服务模式，全力迎合学生的需求；在此过程中，利用新技术降低服务成本，优化改善服务流程，提升服务体验，提高服务效率和经济效益，达到后勤与师生双赢的理想状态。

　　在交流汇报活动中，服务保障、经营发展等单位根据分组讨论的情况向大会做专题汇报。服务保障单位代表、沙河校区物管中心主任杨义培以《专业化发展 标准化服务》为题汇报了讨论情况，汇报主动探讨比较了社会化物业与高校物业的差异性，提出解决对策；清水河校区饮食服务中心主任王登峰在汇报中提出推行多元化餐饮服务，满足师生不同的饮食需求的工作思路；经营发展单位代表、电子科技大学宾馆经理杨梅在汇报时建议改善硬环境，提升软实力，谋划未来发展；集团人力资源部主任黄健代表机关作题为《认清形势，达成共识，着眼未来，推动发展》的汇报，从集团的发展规划、具体目标、核心战略、企业文化、三化建设、队伍建设等几个方面梳理了集团近几年的工作，提出了工作思路。

　　后勤集团党委书记唐国良作总结发言。他表示，专题报告提出了集团发展面临的问题，为下一步的发展指明了方向，后勤集团在发展中已确定社会化的发展方向，也明确了企业化、市场化的发展路径，实施了有效的改革措施，接下来还要重点加强信息化建设，及时抓住和充分利用“互联网+”带来的机遇。希望全体后勤人迎难而上，真抓实干，积极应对，推动后勤集团可持续发展。