校园时讯

　　近日，我校教职工围绕开学时在全校中层干部会上学校所提出的“十三五”发展初步设想展开了热烈讨论。学校新闻中心采访了校内多位教职工，邀请他们畅谈学校“十三五”发展，描绘“十三五”发展蓝图。

　　学校学术委员会主任王厚军教授：“目标”与“谋划”往往最能体现出一所大学的办学境界、追求与抱负，而“规划”则是实现这种目标和抱负的基石。就电子科大而言，准确的目标定位和科学的发展规划显得尤其重要和关键，因为相对于顶尖的综合性大学，我们没有太多的学科纵深和回旋空间，无论是人才资源、时间资源，还是学科基础都难以支撑我们更多更宽的探索与尝试，这就要求我们的规划“目标要高、踏步要准”。我认为，办学坐标体系的国际化带给我校的挑战是空前的、更是严峻的，能不能越过这道坎，目标和精神这两条主线决定成败，每个部门、每个人的工作标准决定成败，其中，学术带头人团队更要承担关键的责任。国际的标准代表未来，国家的需要代表机遇，在这两个立足点上做出贡献、赢得荣誉和尊重，才是我们每个学术团队和个体应有的目标和追求，也理应成为我们未来工作的标准。

　　通信学院院长、抗干扰重点实验室主任李少谦教授：抗干扰重点实验室和通信学院是学校通信学科争创国际一流学科的核心单位，我们有责任在基础研究和创新上更加努力，取得更优异的成绩。要争创国际一流学科，两个单位要加强基础研究，把服务于国家重大需求作为最核心的目标，只有不断加强创新，才能形成建设国际一流学科的基础。要争创国际一流学科，则要有一流的成果。我们要抓住“十三五”期间国家科研体制发生重大改变的机遇，抓住国家战略需求，抓住国家科技重点专项的启动。在第五代移动通信、无线通信、一体化融合网络、新型光传输与光网络、网络空间安全、空天地一体化、物联网与智慧城市等领域更加专注于为国家战略需求服务，脚踏实地，努力争取国家项目，出一流的成果，形成我们的特色和优势。

　　研究生院院长、光纤传感与通信教育部重点实验室主任饶云江教授：光纤传感与通信教育部重点实验室在学校的支持下取得了长足进步，我们最近梳理了过去十年的发展历程，也展望了未来五年的发展。我们认为，“十三五”期间，实验室将把为国民经济建设和区域经济发展做贡献摆在优先位置，在成果应用推广的实践中去发现新的科学技术问题，“两条腿”走路，打造从基础研究、技术创新到工程应用的完整体系。目前，我们已经在高温测量、光纤围栏、机载通信等方面取得了一定的成绩，获得了诸如牵头“国家重大仪器专项”的重要突破。未来五年，我们将继续致力于解决国际光纤传感与通信技术领域的前沿科学问题和国家关键领域（如石油、高铁、国防）的技术瓶颈问题，抢抓机遇、跨越发展，为把电子科大建设成为电子信息领域的世界一流大学贡献力量。

　　电工学院副院长康凯教授：学校在谋划“十三五”发展时，提出既要坚定不移地朝着世界一流大学迈进，又要服务行业和国民经济主战场。随着中国经济的发展，我们一些企业已经从追随成为引领了，比如华为等。在与这些企业合作时，企业的诉求、社会的需求，已经没法靠“拿来主义”解决，这就“逼迫”中国企业和高校站到学术前沿来，使得我们的高校教师在追求学术和服务社会中找到平衡。我所在的电路与系统二级学科是国家重点学科，在国家实施“互联网+”、“一带一路”等战略背景下，以及国家成立了首批资金规模1200亿元的集成电路产业基金，对于我们来说都是难得的发展机遇。在“十三五”期间，我们如何去发力？如何借势发展？我们学科的每一位老师都将认真思考、科学谋划，为电子科大建设世界一流大学和一流学科做贡献。

　　学校本科教学督导专家、微固学院张鹰教授：学校的发展定位一定要非常清楚，“十三五”期间乃至今后相当长的时期里，我们人才培养都要围绕这个定位展开。我国近年越来越强调创新能力培养，正是国家、社会、行业对领军人才或精英人才的渴求的表现，也正是我国高等教育的使命和责任。实际上，电子信息高等教育与我国的电子信息行业一样都处于亟待突破的阶段。每年在进口电子材料与元器件方面的外汇远远超过了石油和矿产资源。我国有几千家元器件制造企业，但都在低端徘徊。而要破解这种行业困局，关键就在于破解人才培养的困局。因此，学校在教学改革、教学管理等人才培养的各个环节，要激发学生的兴趣、培养学生的思想，努力培养行业精英和领军人才。

　　国家杰青、长江学者、物电学院宫玉彬教授：面对高等教育发展形势的变化和国家科技体制改革，我校作为一所行业特色性十分鲜明的大学，一定要未雨绸缪，应对冲击，迎接挑战，抓住机遇。就我所在的物理电子学科而言，“十三五”期间必将面临着诸多挑战。首先是固态器件行业的挑战，其次是兄弟单位的竞争压力。真空电子学是一个比较老的专业，专业面比较窄，如何融入国际学术前沿，如何融入国民经济发展当中，是更应深入思考的问题。我们认为，在“十三五”期间，要以真空电子学和真空电子器件为基础，向某些交叉学科拓展。例如，可以与生物医学工程、能源科学等交叉融合，真空电子器件也可以与新型材料领域交叉融合。我们希望在“十三五”开端之年做好谋划，为物理电子行业争取到更广阔的发展前景，促使它更好地融入国际学术前沿，更好地服务于地方经济和行业发展。

　　光电学院党委书记郑宇涛：围绕学校的根本目标，学院对“十三五”期间的重点工作做了以下思考：首先，在近期内做好“光学工程”一级学科的学科评估工作和“光电信息科学工程”专业的认证工作。其次，要谋划取得更多的国家级科技成果奖。近八年来，学院获得了4项国家奖，但都集中在大科研团队，结构比较单一，希望有更多的优秀团队能够取得更多的国家级科研成果。再次，要更加注重推动科技创新与地方经济及行业发展紧密结合，为地方经济和行业企业提供技术支撑。另外，必须吸引和加强青年教师队伍，强化人才培养的师资保障，并探索培养精英人才的方式方法。我们期望若干年后，光电学院能够发展成为世界一流的学院，成为一个在国际国内学术界和国内光电信息行业具有重要影响力的学院，成为一个每当人们谈论起光电信息领域就能立即想到并充分认可的学院。

　　生命学院院长、信息医学研究中心主任尧德中教授：我们要解决两个紧迫的问题：一是国际化的评估，要建设世界一流大学和一流学科，一定是按照国际标准来评估的。二是多科性，一流大学要有多个学科实现一流水平。我们的电子信息学科即使进入1‰，没有其他实力强大的学科，仍然面临非常大的挑战。我认为，学校去年成立特色研究中心是整合学科非常好的抓手，但体制的级别限制了发挥的空间。我建议学校考虑推进学部制的架构，结合学校实际情况和各个一流学科要求，按学部制规划多个学科。在这一框架下进行整合，推动多个学科若干年后达到一流水平，建设一流大学。生命学院的两大学科，离ESI的要求还相差一半左右。如果希望成果翻倍，还需要在很多方面作出努力，大力发展。学部制是一个很好的抓手。生命学院愿意牺牲学院利益，配合学校发展。

　　经管学院院长马永开教授：我们在“十三五”期间将以建设一流商学院为目标，抓住国家对于“互联网+”、大数据等泛信息化领域重视和发展的机遇，不断探索经管学院教学与科研的发展，思考和实践学院国际化和特色化的发展战略。在上个学期，经管学院出台了“移动互联商务协同创新平台”，发布了四川省首份《互联网金融行业白皮书》，在本科和专业学位教育方面利用互联网大潮进行教学模式、培养方案的改革。我们要以此为突破口实现学院在人才培养质量、科学研究、师资队伍的全面发展。以此为依托，我们也要敏锐地意识到这个潮流对区域经济发展和行业的影响，发挥电子科大经管学院在地方经济建设和行业发展中的优势，发挥我们的影响力。特别是在人才培养方面，要为社会培养出具有互联网思维、懂技术、会管理的复合型人才。