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　　1月19日，后勤集团召开2014年度总结表彰大会。

　　副校长朱宏出席会议并讲话。朱宏肯定了后勤集团在2014年取得的业绩，代表学校感谢集团全体员工一年来为学校保障工作所作的贡献。他表示，衡量后勤服务工作的标准就是服务满意度。希望后勤集团不断提升服务档次，升华服务内涵，提供能够打动学生心灵的服务，体现后勤服务的高水准。要认真抓住服务的“点”和细节，把每一个点上的做好，把每一个细节做好，做到极致，把精益求精作为每一位后勤人对服务工作的自觉追求，充分体现和展现后勤人的诚意和态度，争取学生的理解信任。

　　后勤集团总经理祖庆军在总结中指出2014年是后勤集团加强规范管理的一年，集团发展持续健康，稳健务实，实现了社会效益和经济效益双丰收。后勤集团必须坚持围绕学校中心工作为己任，社会效益为根本，这是集团存在的理由和价值。他从四个方面阐述了集团今后的工作思路：明确下一步中心工作；继续理顺社会效益和经济效益的关系；确定以服务满意度为后勤集团工作目标任务核心指标；着力落实推进工作的五项重要措施。

　　后勤集团党委书记唐国良作题为《坚持文化引领，推动集团发展》的总结发言。他从六个方面阐述了后勤集团文化建设的思路和举措：构建集团核心价值观，实现价值引领；将文化与管理相融合相得益彰；深化普及增强认同感；典型引路带动整体升级；营造和谐氛围凝心聚力；深入基层推进文化繁荣。他强调要把集团各中心文化建设作为集团文化落地的重要抓手，使文化这条线贯穿到集团的每一个细胞中去，让集团的企业文化不留死角，真正地实现全员参与、全员认同、全员践行，使集团企业文化保持强大的动力和勃勃生机。

　　大会表彰了后勤集团服务标兵和管理标兵。管理标兵代表徐俊结合两年来的工作实际分享了自己对管理工作的理解；服务标兵代表周海燕则从与同学真诚沟通互动入手谈了服务工作的体会。

　　后勤集团办公室、人力资源部、质量监控部和财务部就文化建设、人力资源管理、“三化”建设和财务管理几个方面作了交流发言。