聚焦

　　编者按：在今年的党政工作研讨会上，长江学者、二级教授等高端人才首次受邀参加会议。会后，学校新闻中心对他们进行了采访，邀请他们畅谈对学校发展的意见和建议。今天，我们刊出对通信与信息工程学院邱昆教授的专访。

　　十分高兴受邀参加2015年的党政工作研讨会，研讨会求真务实、内容丰富，让人很受启发。我特别注意到学校综合改革方案（讨论稿），对科学研究改革的导向有这样的论述：“优化科研管理和组织模式，鼓励学科融合、团队协同、产学研用一体化，着力提升学术水平和科技创新能力。”我是十分赞同这个导向的。

　　党政工作研讨会从近期、中期和远期三条主线谋划了学校的发展，提出要从“行业渗透”和“科技创新”切入，适应高级信息社会的发展。会议认为，“人类从初级信息社会一下子迈入到高级信息社会，真正的信息时代才刚刚开始”，这一研判给我们的科研工作提供了行动指南。另外，国家科技政策和导向也发生了明显的变化。对我们电子科大这样的学校来说，必须清醒地认识这些客观条件的变化，将这些“变化”转化为我们发展的机遇。

　　我想，要实现“行业渗透”和“科技创新”，我们必须突破原有的思维方式，要走出去融入各行各业，从“电子行业”走入“行业电子”，而且要更加关注“行业电子”。事实上，各行各业对信息技术的需求极其庞大、前所未有，如果走到其他行业，我们会发现大有用武之地、天地如此广阔，在走出去的时候，也会寻找到一些产业化的机会。

　　我要强调的是，相对于社会需求和发展，我们电子科大的科研起点是比较高的。这样的话，我们介入其他行业，就不能从“底层切入”，必须是“高位切入”，充分发挥我们在信息技术方面的优势，为其他行业发展服务。

　　就拿我们团队来说，原来是做通信技术的，调研后发现，要实现更好的发展必须跳出现有的圈子。我们首先主动介入到航空电子，在致力于国防及经济建设领域中航空机载光纤网络技术的开发与应用的同时，也找到了一些产业化的机会。去年上市的成都成电光信科技股份有限公司应该是一个阶段性的标志性成果。在学校的支持下，“成电光信”成功挂牌全国中小企业股份转让系统（新三板），在技术产品市场和资本市场都倍受青睐，有可能在两年内转版到主板上市。可以说，公司在行业渗透上是比较成功的。

　　现在，我们除了航空电子，还介入到了航天、舰船、兵器、电力、铁路等领域。在合作的过程中，合作方经常说，“你们的成果太好了，我们以前没法做，也做不了。”事实上，我们手里的一些技术、成果正是他们所迫切需要的，而对我们来说这些技术、成果都是比较容易的。如果前些年我们不从应用研究介入到其他行业，就不会有团队的今天。

　　要想在其他行业渗透，就得先了解其他行业，双方有了一定的“共同语言”才能坐下来谈合作。你的优势，可能是其他行业的劣势，这样才会有合作的可能，对方才会相信你，才会有更加深入和持久的合作。其实学校还有很多优势学科方向，都能走出一条很好的道路，为学校发展和国家经济建设做贡献。

　　这种行业渗透其实是个双赢的过程，既促进了产业发展，也会很好地促进我们学科的发展、团队的稳定和自身能力的提高。比如，合作中我们也会遇到一些新的问题，特别是跨学科的问题，这样就能拓展我们研究的广度和深度，使得研究更有针对性、更能直接服务于社会需求。

　　有的人可能会认为，行业渗透是应用研究，不需要基础研究。这种观点是不准确的，虽然电子科大的科研大部分是面向应用的，这是我们的特色和优势，要保持和发扬。但是，我们在行业渗透的同时，必须加强基础研究能力的提升。从我们的探索实践来看，基础研究和应用研究是不矛盾的，而是互相促进的。我们团队的三个研究方向，既有基础研究也有应用研究，三个研究方向的力量也比较均衡。团队里有些老师是三个方向都在做，许多都是多面手。这种和谐、综合发展，推动团队在全国也具有了一定的影响力，我们现在有3个“973”项目、5个“863”项目、10个国家自然科学基金项目等一大批在研项目，这也是支撑我们“高位介入”的基础保障。

　　我想，我们是可以走出去的，而且是必须走出去的，从应用研究渗透到其他行业中去，实现科技机制的创新，着力提高我们的科技创新能力，推动我们的团队、学科和学校更上一层楼。如果我们在各行各业都能站住脚，电子科大也就站住了脚，学校的影响力将得到极大提高。