聚焦

　　2017年学校工作研讨会的内容和形式非常好，我听了书记校长的讲话后，深感压力也备受鼓舞，近年来学校各项工作快速发展，为未来学校的进一步跨越发展奠定了坚实基础。

　　说到发展，我对学校两方面的进展印象特别深刻：一是近年来学校引进了大批高层次人才，这些优秀人才是学校未来发展的“潜力股”。以科技工作来说，这几年基础研究提升很快，学校国际学术影响力不断提升，这与一大批优秀人才潜心研究息息相关。高层次人才发表的论文在学校一区二区论文中占比超过了40%。如果高层次人才数量占比达到12%，我想学校发展会迈上一个新的高度。二是学校与地方政府的合作快速推进，搭建了成果转化服务社会经济很好的平台。从创新中心到国际菁蓉创新中心、从郫县到宜宾、从菁蓉镇到“一校一带”，“物理空间，创新空间”快速打开，可以说这是我校科技工作者最好的时代。

　　面对学校的快速发展，跃上更高的平台，我们充满期待也坚定信心。此次工作研讨会中，我们也深刻体会到书记校长对学校未来发展的“高要求”，这让我们深感压力。对于2017年科技工作，结合党政工作要点和学校发展目标，我们将围绕如下三个方面重点开展：

　　第一，大力推进成电“电子信息+”发展战略。研讨会上校长提出的“电子信息+”的战略思维，这是在学校建设“双一流”进程中的战略性举措，开启了学校创新超越的“成电之路”。“电子信息+”不是简单的“+”一个项目、一个领域、一个行业，而是学校破解当前学校学科单一、从电子行业向行业电子快速转变、高效服务社会经济发展等系列困境的“破题之径”。至于怎么办、怎么干，我想，“电子信息+”是一个系统工程，学科、科研、人才等多位一体，“不能简单粗暴”，需要系统部署和推进。学校怎么做？二级单位怎么做？教授怎么做？要有明确目标定位和思路。推进和实施好“电子信息+”，必将对学校下阶段发展产生重大影响。科技工作方面，我们要充分利用学校“电子信息+”发展战略带来的机遇，强化布局和引领，形成“电子信息+”科技工作纲领性方案，着眼未来5-10年，力争在一些新的方向和领域在国内国际实现“引领”，全力支撑学校建设扎根中国大地的世界一流大学。

　　第二，聚焦重大需求，加强组织和落实。一方面，“抓推进，抓落实”，全力落实重大重点科研项目的立项。在自然基金申报中，我们要按节点重点抓好优青、杰青和重大重点项目的申报；要紧跟国家军委相关改革，持续盯好军口重大重点项目立项；要创新方法、挖掘资源，推进重点研发计划等国家重大重点项目申报和立项等。通过大项目落地，实实在在推进学校科技工作快速发展，全面完成科技工作四年规划目标。另一方面，我们要加强与人才等相关部门的协同，聚焦国家重大需求，提出学校有望“引领”的“潜力性”领域方向和人才需求，配合学校引进杰出人才，甚至成建制地引进团队，进一步优化人才队伍科学研究领域布局。我们要让引进的高层次人才在面向世界科技前沿的同时，还要在面向国家重大需求和面向经济主战场方面发挥更大的作用。

　　第三，持续推进学校科技专项培育计划体系的实施。2016年学校出台了一系列的政策，形成了科技工作支撑培育体系，“凡想潜心做科研的教师都能找到相关计划培育支持”。今年我们要把这些计划政策落实好，进一步营造崇尚潜心研究的氛围，大力提升可持续科研能力；另一方面，我们要巩固并发展大团队的组织模式。重点平台、特色研究中心、特色研究所、千万大团队已成为学校科技创新体系中的中坚力量，我们要持续推进建设和支持，要进一步提升所有科技工作者的积极性，支撑学校在国家级奖励、高水平论文、发明专利、人才队伍、学科建设等方面取得更大突破，全面提升我们的实力和竞争力。