校园时讯

　　 近日，学校召开人事人才工作会，布置2013年下半年人事人才工作。各学院（部）、研究院、重点实验室、机关与直属事业单位党委（总支）书记等40余人与会。会议由校党委副书记王亚非主持。

　　 人事处处长徐谡介绍了2013年下半年主要工作及基本思路。人才方面，通过发动广大教师、筹建北美海外人才工作站等，点面结合，广泛物色人选，坚持以国家人才计划为抓手，汇聚高层次人才队伍；外引内培并重，做好第四批校百人计划遴选工作；拓宽渠道，差异化引进优秀青年骨干教师；营造有利于人才作用发挥的氛围和环境。师资方面，为提升青年教师学术水平，帮助快速成长，继续实施青年教师出国行动计划；围绕学校“国际化”战略，大力推进“电子科技大学教育部出国留学培训与研究中心”建设；力争完成学院专任教师定编定岗工作；加强专职实验队伍和专职科研队伍建设；探讨建立教师培养培训的常态和长效机制。人事劳资方面，做好单位四年目标任务考核工作，研究未来四年单位目标任务考核指标；配合学校新一轮机构调整，完成内设机构及人员编制方案；加强校内人员管理；完善教职工收入结构；修订出台《非事业编制人员管理办法》等。同时，围绕李言荣校长在全校中层干部和教授大会上的专题报告，针对新时期、新形势和新任务，介绍了未来人事人才工作如何适应学校新发展要求的几点思考。

　　 王亚非说，我校的人事人才工作要逐渐形成“一流、包容、流动”的文化氛围与环境，并要体现在人事人才的日常工作和制度设计中。他说，一流意味着优秀、高水平，同时也意味着竞争和超越。学校需要一流的人才，同样需要形成孕育一流人才、鼓励人才脱颖而出的一流人文环境；包容意味着多元多样，是创新的重要土壤。包容也意味着承认差异、相互尊重和彼此欣赏；包容还需要宽容和耐心，有宽阔的胸怀识才、重才、爱才；流动是所有一流大学的常态，通过流动，保持活力，优化资源配置，发挥每一个人的特点和专长。他要求学校人事人才工作树立“聚集人才、培养人才、人尽其才、才享其业”的人事人才工作理念。

　　 他希望，各学院以目标导向和战略驱动，在跳出成电的基础上，做好未来师资队伍建设规划的顶层设计，包括师资队伍的规模、结构、层次和水平等；做好以高层次人才为核心的人才队伍建设。学院院长和教授们要通过积极参加高水平国际学术会议等，寻找目标人选；创新非全时、非全职的引人用人方式，不求所有，但求所用；加大青年教师的培养力度；给予青年教师更多的人文关怀，在青年教师成长发展道路上给予更多的关注。

　　 人事处相关科室人员参加此次会议。