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《中国青年报》聚焦我校科技成果转化
文:中国青年报 来源:新闻中心 时间:2015-04-28 4534

  4月28日出版的《中国青年报》在“创新正当时”专题T02版和T03版的两篇报道中,集中展示了我校科研转化举措和成果。T02版题为《推动高校科技成果转化 服务创新驱动发展战略》的报道,展现了教育部科技发展中心、电子科技大学、浙江大学、哈尔滨工业大学、上海交通大学、天津大学、华南理工大学、山东大学、东南大学、西北工业大学、中国农业大学等12所高校和机构的科技成果转化举措和实效,报道以“电子科技大学:构建‘三足鼎立’科研架构”为题聚焦了我校的科研成果转化工作。T03版《程洪:将外骨骼机器人升级为机器人产业联盟》报道我校机器人研究中心程洪教授及其团队,展现了该中心将外骨骼机器人升级为四川省机器人产业联盟的历程。全文如下:

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报道一:

  电子科技大学:构建“三足鼎立”科研架构

  电子科技大学以“顶天、立地、树人”为科研工作定位,努力构建“三足鼎立”(军事电子科研、以国家各类基金为代表的基础研究、与企业合作为主体的应用技术研究)的科研架构。“十一五”以来科技成果获国家级奖励14项、部省级奖励181项,发表论文(专著)31000余篇(部),申请专利4500余项。

  近三年,学校与相关企业签订技术研发与服务合同1700余项,金额约8个亿;学校与企业联合承担国家重大专项课题、国家863计划、科技支撑计划课题等180余项,经费近2亿元;承担产学研合作专项、成果转化及产业化项目经费超过7000万元。

  在共建平台上,学校与多家企业联合组建了技术研发及成果转化平台。包括与卫士通共建的“可靠云计算与大数据四川省重点实验室”;与迈普通信共建“数据通信与灾备四川省工程技术研究中心”;与成都亚光电子共建“微波毫米波四川省工程技术中心”;与国网四川省电力公司共建“电力系统广域测量与控制四川省重点实验室”等。

  在战略联盟上,学校与企业、科研院所和高校联合建立了国家半导体照明产业技术创新战略联盟、四川省大数据产业技术联盟、四川省平板显示行业协会等多个产业技术创新战略联盟。

  年度技术转让许可发明专利30余项。目前,以学校成果入股并投资组建了高科技企业30余家。下一阶段,学校将进一步落实好《电子科技大学关于促进科技成果转化的实施意见》, 鼓励教师、科研人员进行科技成果转化,创办“学科性公司”。开展高校科技成果转化收益分配方式改革,显著提高对科技人员和成果转化人员的奖励比例,将国家现行政策中20%以上奖励比例下限提高到70%。

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报道二:

  程洪:将外骨骼机器人升级为机器人产业联盟

  (实习生 冯莉 记者 王鑫昕)从理论论文,到实际成果,电子科技大学教授程洪花了5年的时间。在他看来,通往“让技术服务社会”的道路,并不平坦。

  2009年,程洪从美国卡内基梅隆大学计算机学院回国到电子科技大学任教。2010年,他创建模式识别与机器智能实验室,开始了“外骨骼机器人”的科技成果转化之路。

  “外骨骼机器人”利用的是生物、机械、电子合一的系统,它可以用来帮助高位截瘫患者站起来,根据人体机能感知其意图,进行步态合成,实现像有腿那样“行走”,也可以对正常人的行走形成助力。

  2010年,刚从美国来到电子科大的程洪既没有资金,也没有团队。在这样的情况下,他知道,唯一的出路是吸收社会资源,再来做技术开发和科学研究。于是,已有机器人论文研究成果的他与学校另外一位老师一起做技术深化。

  刚开始,他们都把“大狗机器人”的图画好了,后来还是放弃了。程洪希望机器人能以大众市场需求为导向,于是转向面向市场、面向产业化的企业产品——“外骨骼机器人”,把它作为成果转化对象。

  作为高校研究团队,程洪团队拥有的只是人、技术和智力。程洪把这个项目定义为“技术密集型”。在前期,资金主要是团队自筹,比如昆山领军人才、苏州领军人才等资金支持。

  项目进行两年后,他们遇到了技术瓶颈。当时国内还没有这套系统,很多老师觉得他们在迷雾里找不到方向,开始疑惑这套系统能否做得出来。

  “看到别人都没有做成,自己容易也缺少勇气。”程洪不断地为团队成员鼓气,并吸收新成员加入。对于程洪来讲,这不仅是人员的增多,更是跨界技术和思想的补充。

  技术问题攻克后,他们的团队遇到了转化过程中的第二个困难:如何来保障技术研发与市场产业化的对接。“有人对这个科研项目感兴趣,愿意孵化它,就需要地方政府、产业化公司和大学实现人、财、物的协同创新。”

  电子科技大学在促进科研成果转化方面有学科性公司的政策:科研专利为学校和团队共有,学校占30%,团队占70%,同时科研专利可作为无形资产入股企业。

  2012年,布法罗机器人科技(苏州)有限公司成立,对该项目进行孵化支持。该项目以专利技术入股。程洪成为该公司首席专家。利益分配则依照股权所占百分比执行。

  2013年,程洪团队终于系统完整地实现了外骨骼机器人的应用,相关技术已经取得60多项国家发明专利。不仅如此,2014年12月,程洪发起成立了四川省机器人产业联盟。

  程洪说,这多亏了协作机制发挥的作用。这个机制的内容包括:学校提供技术,企业提供资金,国家出台相关政策激励并且倡导协同创新。“这是社会大方向。”程洪说。

  程洪觉得,自己一直在凭借个人兴趣在做这些事情,其初衷并不是赚钱,而是让技术去服务社会。但他同时坚信,根据市场需求而进行的科技研究产业化转化,其成果肯定会带来收益。


编辑:林坤  / 审核:林坤  / 发布:一戈