聚焦

　　编者按：2月22日上午，2019年学校工作研讨会共分七组进行了小组讨论。参加第一小组讨论的有来自各学院和职能部门的40余人。信息与通信工程学院院长孔令讲和物理学院党委书记徐军为召集人。校党委书记王亚非、副校长徐红兵列席小组讨论。以下为讨论详细情况：

2月22日上午，第一小组围绕校领导在2019年学校工作研讨会上的报告、《电子科技大学2019年工作要点》（以下简称《工作要点》）等畅所欲言，进行了热烈讨论，并对学校发展提出了意见、建议。 

全校一盘棋，大力实施服务国家重大需求战略

学校2019年工作要点指出，要构建学校工作与国家重大需求精准对接、有机融合的体制机制，得到了与会者的广泛赞同。资环学院院长胡光岷对学校服务国家重大战略需求表示赞同，并建议学校进一步充分调动教职员工主动服务国家重大战略需求的积极性和能动性，为国家发展做出更直接的贡献，同时提升学校的竞争力和影响力。光电学院吴志明教授认为，国家重大战略需求对工程背景的人才需求比较强烈，学校要在评价体系方面进行相应的引导。成都研究院副院长张力建议，在推进工作中，要树立全校一盘棋的大局意识，不断加强机制建设，协调各单位目标一致、共谋发展。电子学院党委副书记徐岩认为，服务国家重大需求，需要在学校层面整合资源，实现学科生态的良好发展，并努力把服务国家重大战略需求的指导思想内化于人才培养，通过一代代老师传递给学生。

大家表示，服务国家重大战略需求，需要进一步深化改革，调动广大教师的积极性，开展有组织的科研，提升科技创新的能力和水平。电子学院王超教授认为，人才引育都需要学校加大投入，同时要重视人才的落地，尤其在考核评价方面要进一步完善机制，并给引进的青年教师提供更多的指导。通信学院院长孔令讲认为，引进人才往往习惯于按照自己的兴趣做研究，回国后可能面对不同的学术文化和学术组织方式，需要转换思维、调试自我，更好地融入学校沃土。计算机学院李建平教授建议，每一位教职工要高水平完成规定动作，创造性完成自选动作，不断取得新成果、新突破，努力做出更多原创性成果。国资处副处长曲福辉认为，要加强实验室共享平台建设，同时要在管理和服务体系上下功夫，让共享平台真正高效共享；同时，学校的相关职能部门需要打通数据壁垒，提高报送数据的效率。发规处副处长任金胜建议，高校要加大实施科研育人，进一步促进科教融合，同时，科研工作要有更长远的眼光，为人类发展做贡献，致力于基础与前沿研究，努力扩大学校的国际影响力。

大家认为，要把服务国家重大战略需求融合到学校的科学研究、人才培养等各项工作中去。生命学院副院长黄健认为，学生对学校认可度和满意度是考察人才培养效果的重要指标，学校要进一步加强本科教育，提升人才培养质量。通信学院副院长凌翔认为，学校要在本科教学方面加强引导、加大投入，进一步推进课程改革，强化教学队伍建设。计算机学院党委副书记何春认为，教师的职业幸福感主要来源于个人的成长和发展，学校在进行分类考核的同时，要加强与老师的交流沟通。

坚持立德树人，深化“三全育人”综合改革

坚持立德树人、加强党建与思政、管理育人是大家关注的热点。研招办主任万丽娟认为，学校要坚持立德树人，各单位、学院要加强协作，深化“三全育人”综合改革，真正取得实效。光电学院党委副书记赵萌认为，理想信念对学生的成长成才、对教师的个人发展都十分重要，要不断加强师生的理想信念教育。物理学院党委书记徐军建议，要通过建立特色党支部引领学院基层党建工作，并希望学校能够组建校级理论研究平台，通过理论讲座、研讨等提升基层党委和师生党员的理论水平，发展基于多学科的交叉研究平台，推进学校智慧党建的建设。合作发展部部长李会勇认为，学校一定要抓好师德师风建设，并建议成立伦理与道德委员会。材料学院党委副书记李翰超认为，学生的理想信念教育，不能仅仅依靠分管学生工作的副书记和辅导员，更要加强“课程思政”，充分挖掘专业课的思政元素，开展更有针对性的思政教育。

外语学院副院长楚军认为，人文社科对人才培养意义重大，学校要建设与“双一流”相匹配的人文学科，并希望学校的人文学科博士点能够取得突破。心理健康中心主任李媛表示，学校人文学科的定位，不应局限于知识的教学传授，更要注重学生素质的提升和人格的培养。出版社党总支书记葛鹏、图书馆党总支书记李泰峰、校工会副主席王玲认为，调动全校力量共同推进人才培养工作，是全员育人的内在要求，希望大家一起努力，加强协调配合，推进管理育人。

 一流大学需要一流的管理和服务

大家认为，《工作要点》很全、很细，措施描述具有普遍性，学校要做好统筹协调，提高跨部门协作的力度和效力。后勤保障部宿管中心主任黄娟认为，《工作要点》不仅有蓝图，还直面问题，有路径、有方案，具有很强的操作性。自动化学院党委书记于乐、公管学院党委书记郑宇涛、人力资源部师资办主任许之、科研院保密办副主任郭峰建议，学校以问题为导向，很务实、很接地气，聚焦2019年度的重点工作，明确牵头单位和协同单位，各部门、学院要把工作目标细化推进，这样工作质量才能逐步提升。后勤保障部财务总监王萍建议把风险防范的内容单列出来，以强调其重要性。 

大家认为，学校的管理与服务要与“双一流”的要求相匹配，目前学校的服务流程有待简化、提高效率。要建设与“双一流”相适应的管理体系，在更加国际化的同时，要更加信息化，实现数据融合，提升服务水平。资产经营公司财务总监廖卫玲建议，学校既要服务国家重大战略需求，也要服务地方经济，希望学校引导师生加强校地合作，发挥学校优势、整合校外资源。体育部党总支书记赵泽勇认为，开放办学、深度融合对大学的发展很重要，在国际交流合作方面，具体推进措施有待进一步明确化，并要和“双一流”建设的目标任务相匹配。

徐红兵表示，王亚非书记和曾勇校长的报告，深刻回答了学校“要做什么事情？”和“按照什么标准做事情？”的问题。我们要充满危机感，深刻认识学校发展的机遇和挑战、瓶颈和关键，站在国家战略的高度思考学校的发展战略，积极服务国家重大战略需求，同时要坚持成电情怀、发扬奉献精神，在进一步彰显成电特色和优势的同时，为国家作出更大的贡献。